A empresa e o ambiente: importância para tomada de decisão; Planejamento e controle; Planejamento estratégico; Metodologias para decisão de investimento e controle de desempenhoAspectos da Controladoria; A controladoria no contexto empresarial; O foco da controladoria: a criação de valor; O processo empresarial de criação de valorA controladoria no processo de gestão; A controladoria na estratégia e no planejamento operacional; A controladoria na programação; A controladoria na execução e no controleAvaliação de resultado e desempenho; Avaliação global de resultados e desempenhos; Avaliação setorial de resultado e desempenho; Avaliação de empresas